Wenn Sie mehr als 20 Stunden pro Woche in Meetings verbringen, haben Sie wahrscheinlich bemerkt, dass es immer eine Person gibt, die den Eindruck erweckt, die klügste zu sein, unabhängig davon, ob dies tatsächlich der Fall ist.
Wenn Sie eine solche Person werden möchten, helfen Ihnen Tipps, die sich durch langjährige Erfahrung auszeichnen.
1. Halte Augenkontakt mit allen. Menschen, die anderen in die Augen sehen, wirken qualifizierter, kompetenter und sogar intelligenter.
2. Legen Sie Ihr Kinn auf Ihre Faust (stützen Sie einfach nicht Ihre Wange mit Ihrer Handfläche!). Diese Pose vermittelt einen Eindruck von Interesse und Teilnahme am Gespräch und hilft Ihnen dabei, schlauer auszusehen.
3. Nick. Dies ist ein weiterer Weg, um Ihr Interesse, Ihre Zustimmung und Ihren Wunsch, mit anderen zu interagieren, zu unterstreichen.
4. Setzen Sie sich neben die Person, die das Meeting leitet. Zeigen Sie, dass Sie eng zusammenarbeiten und jeder entscheidet, dass Sie über erweiterte Autorität verfügen.
5. Ermutigen Sie die Meeting-Teilnehmer, sich zu äußern. Menschen, die es nicht gewohnt sind, öffentlich zu sprechen, sind verlegen und gestresst, wenn sie ihren Glauben verteidigen oder Ideen austauschen müssen. Vergessen Sie nicht hinzuzufügen: "Vielen Dank für Ihr Verständnis", "Es lohnt sich, darüber nachzudenken" oder "Ihre Meinung ist sehr interessant." Sie werden jemanden beeindrucken, der weiß und bereit ist, schüchternere Kollegen zu unterstützen.
6. Halten Sie sich an die Fakten und bestätigen Sie das Offensichtliche. Andere dazu zu bringen, mit Ihnen übereinzustimmen, ist eine großartige Möglichkeit, klüger auszusehen. Und der beste Weg, dies zu erreichen, ist, etwas Sinnvolles zu sagen, mit dem man sich nicht streiten kann. Zum Beispiel:
- "Wir müssen uns schlauer verhalten";
- "Konzentriere dich auf das, was wirklich wichtig ist";
- "Wie passt das zu unserer Vision?";
"Dies ist Teil unserer Strategie."
7. Wenn jemand vage spricht, fungieren Sie als Übersetzer. Wenn der Sprecher versucht, ein wirklich komplexes Konzept zu erklären, oder seine Gedanken einfach nicht gut ausdrückt und Sie das Thema besitzen, wiederholen Sie, was in einer zugänglichen Sprache gesagt wurde.
8. Stoppen Sie den Konflikt. Wenn sich die Diskussion in einen Streit zu verwandeln droht, kündigen Sie an, dass jeder anhalten und Luft holen muss. Wenn sich alle an Sie wenden, fragen Sie: "Lassen Sie uns entscheiden, welches Problem wir lösen wollen."
9. Stellen Sie offene Fragen.. Die meisten Besprechungsteilnehmer haben ihre eigenen Interessen und Ideen, die sie teilen möchten. Um die Diskussion wiederzubeleben, stellen Sie klärende Fragen: „Was“, „Wo“, „Wann“ und „Warum“.
10. Schauen Sie sich die Person an, die die Antwort wissen muss. Wenn Ihnen eine wirklich schwierige Frage gestellt wird, schauen Sie beim Betrachten Ihres Notebooks nicht nach unten. Schauen Sie durch die Augen einer Person, die eindeutig etwas zu sagen hat. Du wirst schlauer aussehen, wenn du ihn nur ansiehst.
11. Versuche objektiv zu sein. Ihre Aussagen müssen unparteiisch und neutral sein. Wenn jeder um sich herum emotional reagiert und die Decke über sich zieht, ist Objektivität die beste Strategie.
12. Bitten Sie um ein Beispiel. Wenn Leute versuchen, ihre Meinung zu äußern, aber in Worten verwirrt sind, bitten Sie sie, ein Beispiel zu nennen. So sehen Sie schlauer aus und der Geschichtenerzähler wird Sie ermutigen, ein wenig tiefer zu graben.
13. Spiele Devil's Advocate. Wenn eine neue Idee ein großes Potenzial hat und es allen gefällt, ist der beste Zeitpunkt, Devil's Advocate zu spielen. Dies zeigt Ihre Bereitschaft, über das Offensichtliche hinauszugehen und der Sache auf den Grund zu gehen.
14. Bringen Sie Ihren Wunsch zum Ausdruck, die Diskussion außerhalb des Meetings fortzusetzen. Wenn die Diskussion beendet ist und die Leute bereit sind aufzustehen und zu gehen, sagen Sie: "Ich hatte eine Reihe von Ideen (oder noch Fragen), aber ich werde sie später per E-Mail senden." Dies gibt Ihnen Zeit, um über Ihre Vorschläge nachzudenken, und den Rest - die Gelegenheit, sich rechtzeitig zu befreien.
Wenden Sie diese Techniken mit Vorsicht an, um nicht das Image eines nervigen Besserwissers zu erlangen. Wenn Sie jedoch strategisch und wirklich leidenschaftlich an der Arbeit denken, werden Sie bald feststellen, dass Sie sich als intelligenter und effektiver Mitarbeiter einen Namen gemacht haben.
